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Construction et ingénierie

Les entreprises de construction et d’ingénierie s’appuient sur le logiciel ERP de gestion de la construction d’Infor. Conçu spécialement pour le secteur, il est doté de fonctionnalités du dernier kilomètre pour permettre la transformation digitale, améliorer la productivité, collaborer étroitement avec les partenaires et les fournisseurs, assurer la mise en conformité et bien plus encore. Infor aide chaque jour ses clients à gérer des défis importants et à atteindre des objectifs clés. En voici quelques exemples.

Améliorations de la productivité

La dépendance aux processus manuels entraîne une mauvaise planification des ressources et une productivité stagnante

Chaîne de valeur complexe

Les lacunes de communication et de collaboration au sein de la supply chain peuvent avoir un impact négatif sur la livraison de projet

Secteur fortement réglementé

Les réglementations et les exigences de mise en conformité environnementale de plus en plus strictes entravent la compétitivité

Pénurie de talents

Les travailleurs âgés prennent leur retraite, tandis que moins de jeunes choisissent le secteur de la construction

Innovation industrielle

Les processus opérationnels traditionnels et le manque de technologie moderne entravent l’innovation
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INDUSTRIE

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INDUSTRIE

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GESTION DES INSTALLATIONS

ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS

ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS

PRODUCTION À LA COMMANDE (ETO)

PRODUCTION À LA COMMANDE (ETO)

Des solutions pour vos défis les plus importants

Les entreprises de construction et d’ingénierie garantissent la rentabilité des projets, surmontent la complexité de la supply chain et bien plus encore grâce à Infor® Construction, une suite de logiciels ERP et évolutifs associés, intégrée et fournie dans un cloud multilocataire sécurisé.

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Garantissez la rentabilité des contrats et des projets

Tirer parti de capacités de gestion de projet et de contrat entièrement intégrées

  • Obtenez une visibilité complète de la gestion de projet
  • Prenez en charge de nombreuses conditions contractuelles et de facturation spécifiques du secteur
  • Exploitez des capacités de planification détaillées via la gestion des ressources
  • Profitez de la gestion de la performance ; prévision des coûts et des revenus
  • Maintenez les marges grâce à l’analytique intégrée du grand livre des coûts des projets
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Surmontez la complexité de la supply chain

Maintenez une exécution et un contrôle solides du programme/projet

  • Rationalisez les appels d’offres et la préparation du budget grâce à des capacités d’estimation intégrées
  • Exploitez des processus d’approvisionnement avancés pour optimiser l’efficacité d’achat
  • Tirez parti d’un support contextuel intégré (p. ex. images, spécifications, informations sur la santé et la sécurité)
  • Regroupez les bons de commande de plusieurs projets
  • Assurez le respect des livrables du projet

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