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Comment le possible devient réalité – Création de valeur

Création de valeur

Ensemble, faisons du possible une réalité

Alors que les entreprises du monde entier accélèrent leurs parcours de transformation digitale, beaucoup sont de plus en plus confrontées à un manque à gagner proportionnel à l’écart entre la promesse d’une technologie et la réalité. Notre dernière étude internationale révèle comment les entreprises les plus productives comblent cet écart et comment vous pouvez appliquer ces mesures dans vos activités dès aujourd’hui.

Investir dans la création de valeur

Avec la participation de 3 600 décideurs, cadres dirigeants et utilisateurs de technologies, actifs dans 14 pays et 7 secteurs d’activité.

75 %

des entreprises s’attendent à augmenter leur productivité de plus de 20 % au cours des 3 prochaines années.

80 %

des entreprises conviennent que la réussite dépendra de l’utilisation des nouvelles technologies et de la capacité à les intégrer.

78 %

des entreprises prévoient d’augmenter leurs investissements technologiques de 20 % ou plus dans les années à venir.

How Possible Happens Gradient Background
Comment le possible devient réalité – Image d’un bras manipulateur

Création d’un avantage

Vecteurs de valeur : comment les entreprises les plus productives stimulent la productivité

Les résultats de notre étude révèlent comment les entreprises les plus productives accélèrent leur développement et extraient davantage de valeur de la transformation digitale. Nous avons identifié 4 attributs fondamentaux, que nous nommons « vecteurs de valeur ».

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Opérateur examinant des bouteilles dans une usine

Témoignages clients

Faire preuve de réactivité face au changement

L’entreprise de conditionnement de produits agroalimentaires Oliver Packaging doit s’adapter aux tendances d’achat en constante évolution des clients. En tirant parti des solutions d’IA grâce à une solution ERP sectorielle, l’entreprise a pu rapidement et plus précisément identifier les commandes client sortant de l’ordinaire. Elle a ainsi réduit de 90 % la charge de travail nécessaire au suivi et à la planification de la demande.

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