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Bau- und Ingenieurwesen

Bau- und Ingenieurunternehmen verlassen sich auf die branchenspezifische ERP-Software für das Baumanagement von Infor mit Last-Mile-Funktionalität, um die digitale Transformation zu ermöglichen, die Produktivität zu verbessern, eng mit Partnern und Lieferanten zusammenzuarbeiten, die Compliance sicherzustellen und vieles mehr. Hier sind einige wichtige Herausforderungen und Ziele, bei denen Infor seine Kunden Tag für Tag unterstützt.

Produktivitätssteigerungen

Abhängigkeit von manuellen Prozessen führt zu schlechter Ressourcenplanung und stagnierender Produktivität

Komplexe Wertschöpfungskette

Mangelhafte Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Lieferkette können sich negativ auf die Projektabwicklung auswirken

Stark regulierte Industrie

Zunehmend strengere Vorschriften und Umweltauflagen behindern die Wettbewerbsfähigkeit

Fachkräftemangel

Ältere Arbeitnehmer gehen in Rente, während sich weniger junge Menschen für die Baubranche entscheiden

Brancheninnovation

Alte Betriebsprozesse und fehlende moderne Technologie behindern Innovation
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INDUSTRIE

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INDUSTRIE

Infrastruktur

INFRASTRUKTUR

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GEBÄUDEVERWALTUNG

HANDELSUNTERNEHMEN

HANDELSUNTERNEHMEN

ENGINEER-TO-ORDER (ETO)

ENGINEER-TO-ORDER (ETO)

Lösungen für Ihre größten Herausforderungen

Bau- und Ingenieursunternehmen sorgen mit Infor® Construction für Projektrentabilität, überwinden die Komplexität der Lieferkette und vieles mehr. Die Lösung ist eine ERP-Suite mit zugehöriger skalierbarer Software – integriert und in einer sicheren Multi-Tenant-Cloud bereitgestellt.

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Sicherstellung der Vertrags- und Projektrentabilität

Nutzung vollständig integrierter Vertrags- und Projektmanagementfunktionen

  • Umfassende Projektmanagement-Transparenz
  • Unterstützung zahlreicher branchenspezifischer Vertrags- und Abrechnungsbedingungen
  • Nutzung detaillierter Planungsfunktionen über Ressourcenmanagement
  • Leistungsmanagement; Kosten- und Umsatzprognose
  • Wahrung der Margen mit integrierten Projektkosten-Ledger-Analysen
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Überwinden der Komplexität der Lieferkette

Aufrechterhaltung einer starken Programm-/Projektausführung und -kontrolle

  • Optimieren Sie Gebote und Budgetvorbereitung mit integrierten Schätzungsfunktionen
  • Nutzung fortschrittlicher Beschaffungsprozesse für maximale Kaufeffizienz
  • Nutzung eingebetteter kontextbezogener Unterstützung (z. B. Bilder, Spezifikationen, Gesundheits- und Sicherheitsinformationen)
  • Aggregieren von Bestellungen über mehrere Projekte hinweg
  • Sicherstellung der Einhaltung der Projektergebnisse

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