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Chemische Industrie

Infor versteht die einzigartigen Herausforderungen in der Prozessfertigung, denen Chemiekonzerne vom ersten Molekül bis zur Markteinführung gegenüberstehen. Mit Infor-Lösungen erhalten alle Abteilungen die detailliertesten Daten, um die Arbeit für jeden Benutzer zu vereinfachen. Infor stellt Lösungen für folgende Herausforderungen:

Komplexes Lieferketten-Management

Globale und lokale Angebots-/Nachfrage-Schwankungen, Anlagenkombinationen und neue Produkteinführungen können zu einer suboptimalen Planung führen.

Anlagen- und Betriebsdurchsatz

Häufige Ausfallzeiten und ungeplante Abschaltungen wirken sich auf die Kapazitätsauslastung und Rentabilität aus und können oft zu zusätzlichen Sicherheits- und Compliance-Risiken beitragen.

F&E-Ausgaben und schnelle Markteinführung

Fehlende Standardprozesse und Einblicke in Kosten und regulatorische Daten führen zu verpassten Chancen und höheren Kosten.

Mitarbeiterproduktivität

Die Gewinnung, Schulung und Zuteilung von Talenten ist eine Herausforderung aufgrund der schrumpfenden Belegschaft in der Fertigung und der Anforderungen an die Sicherheit und Prozesskonformität einer Chemieanlage.

Veraltete Plattformen und Anwendungen

Isolierte und maßgeschneiderte Lösungen schränken den Zugriff auf Erkenntnisse und Analysen ein und schaffen Hindernisse für die Einführung von Innovationen wie intelligenter Herstellung.

Mikrovertikale Funktionalität führt schneller zu besseren Geschäftsergebnissen.

Symbol für chemische Substanzen

CASE

chemisches Symbol

SPEZIALCHEMIKALIEN

Symbol für chemische Reinigung

REINIGUNG

Symbol für Harze

HARZE

Symbol für Agrarchemie

LANDWIRTSCHAFT

anorganisches Symbol

ANORGANIKA

Lösungen für Ihre größten Herausforderungen

Infor CloudSuite™ Chemicals bietet Chemieherstellern Unternehmenslösungen, um die Sicherheit und Compliance zu erhöhen, die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen, den Durchsatz zu erhöhen und die Produktivität zu optimieren.

Chemikalienüberprüfung

Machen Sie den SI&OP-Prozess zu einer Erfolgsstrategie

Verbesserung von Angebots-/Nachfrage-, Termin- und Planungs-, Bestands- und Lagerprozessen

  • Verbesserung von Prognosen durch bedarfsgesteuerte Erfassung, unterstützt von maschinellem Lernen
  • Erstellen ausgewogener Pläne mit einer auf Einschränkungen basierenden Optimierungs-Engine
  • Optimieren internationaler Versandrouten und Erhöhen der Sichtbarkeit des Lagerbestands während des Transports
  • Durchführen einer endlichen Kapazitätsplanung, die Einschränkungen und Engpässe berücksichtigt
  • Durchführen von „Was-wäre-wenn“-Szenarien für die Optimierung von Zeit, Volumen, Kosten und Preis

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Produktivität in Zahlen

15-25 %

VERBESSERUNG DER PRODUKTIVITÄT DES KOSTENRECHNUNGS- UND MANAGEMENTTEAMS

10-20 %

VERBESSERUNG DER BETRIEBSZEIT VON PRODUKTIONSANLAGEN

1-2 %

STEIGERUNG DES UMSATZES DURCH REAKTIONSSCHNELLE LIEFERKETTE ZUR VERBESSERUNG DES VOLUMENDURCHSATZES

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