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Commerce

Lorsque le plus grand atout d’un détaillant est de proposer rapidement de nouvelles idées aux consommateurs, les entreprises ne peuvent pas se permettre de laisser la technologie les ralentir. Au lieu de cela, elle doit permettre d’aider à résoudre les problèmes clés du secteur. Voici quelques défis et objectifs clés qu’Infor contribue à relever chaque jour pour ses clients.

Besoin de rapidité, du concept au consommateur

Les périodes de vente à des prix complets diminuent ; le développement de produits et la création d’assortiments doivent être plus rapides.

Diversification de l’approvisionnement

La diversification des risques et l’évolution des politiques tarifaires nécessitent des approches flexibles d’approvisionnement en produits.

Complexité de l’exécution

La livraison au lendemain et l’enlèvement sur le trottoir nécessitent une main-d’œuvre spécialisée et un positionnement des stocks plus proche du client.

Compression de la marge

Les assortiments et et les collections doivent maintenir la marge du cycle de vie en tenant compte de la pression exercée par les prix et les promotions et aussi de l’augmentation des coûts de service.

Résilience des talents

L’évolution constante des conditions du marché nécessite une main-d’œuvre adaptable et en apprentissage permanent.
La première ligne de la boutique de vente au détail est notre élément vital. En fournissant à nos collaborateurs de première ligne des reportings à portée de main, les ventes et le service à la clientèle se sont améliorés. Tous nos salariés, y compris les managers, ont les mêmes données et prennent, par conséquent, de meilleures décisions. Toute cette valeur ajoutée a réellement contribué à créer un retour sur investissement positif. »
 

DAVID CLOTHIER

VICE-PRÉSIDENT DES FINANCES, TRÉSORIER ET CONTRÔLEUR,

Logo Pilot Flying J
3D Platform Image Light 07

Offre de valeur aux clients de tous les secteurs

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Des solutions pour vos défis les plus importants

Infor CloudSuite Retail est la suite leader de technologies d’apprentissage automatique et de technologies évolutives alimentées par le cloud pour optimiser les stocks, la main-d’œuvre, les assortiments, les données, la planification et la gestion de la supply chain d’un détaillant.

tableau de bord du commerce au détail

Réduisez le temps de la création au client

Réduisez les semaines de processus de création produit et d’élaboration d’assortiment

  • Conception collaborative des produits
  • Organisez les collections guidées par les objectifs de marge
  • Accédez aux listes d’achat du marché
  • Hyper-localisation de l’assortiment
  • Prédiction de la demande au niveau des attributs

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La productivité en chiffres

3 à 5 %

D’AMÉLIORATION DE LA PRODUCTIVITÉ DE LA MAIN-D’ŒUVRE

10 X

DE RETOUR SUR INVESTISSEMENT

3 à 5 %

D’AUGMENTATION DE LA MARGE

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