3 Schritte zur Schaffung von Mehrwert durch fortschrittliche Technologie

In Gesprächen mit Führungskräften aus zahlreichen Branchen stelle ich fest, dass Einigkeit darüber herrscht, dass Technologie ein Mittel ist, um Produktivität – und damit Wert – zu steigern. Dies wird erreicht, indem Prozesse, die das Kernstück jeder Organisation sind, noch produktiver gemacht werden. Diese weit verbreitete Überzeugung wurde kürzlich durch eine globale Forschungsstudie* von Infor bestätigt, die Folgendes zeigte:

74 % der Führungskräfte und Softwareanwender geben an, dass fortschrittliche Technologien einen geschäftlichen Mehrwert schaffen

Trotz der Anerkennung der Rolle, die fortschrittliche Technologie bei der Schaffung von Geschäftswerten spielt, haben viele Führungskräfte immer noch Schwierigkeiten, sie zu akzeptieren. Was hält sie also davon ab?

Hindernisse bei der Einführung fortschrittlicher Technologien

Ich habe drei häufige Herausforderungen identifiziert, die Führungskräfte daran hindern, den Einsatz fortschrittlicher Technologien voranzutreiben:

Unklarheit darüber, wo man anfangen soll

Zu oft lassen sich Führungskräfte von den Versprechen einer neuen Lösung verführen, nur um nach der Implementierung vom Mangel an signifikanter Verbesserung enttäuscht zu sein. Dies führt dazu, dass sie Zweifel haben, ob die nächste Technologie die gewünschten Ergebnisse liefern wird.

Mangelndes Verständnis der Technologielandschaft

Bei dieser Fülle von Optionen – und neuen Lösungen, die mit scheinbar rasanter Geschwindigkeit auf den Markt kommen – kann das schiere Ausmaß der Auswahl, die sich Führungskräften bietet, überwältigend sein und ist potenziell sogar abschreckend.

Unzureichende Talente oder Fähigkeiten, um fortschrittliche Technologien effektiv zu implementieren

Keine Führungskraft verfügt über unbegrenzte IT-Ressourcen. Aber selbst wenn dies der Fall wäre, ist der Einsatz von IT-Ressourcen für hochspezialisiertes technisches Fachwissen noch kein Garant für einen klaren Weg zum Mehrwert.

Diese Hindernisse sind nicht branchen- oder regionsspezifisch. Es sind allgemeine Hindernisse, die Unternehmen daran hindern, neue Technologien einzuführen, produktiver zu werden und Mehrwert zu generieren.

Um diese Barrieren abzubauen, haben wir Infor Velocity Suite ins Leben gerufen – ein Paket von Lösungen und Dienstleistungen, das Prozessinnovationen einfach und wirkungsvoll macht.

Infor Velocity Suite: 3 einfache Schritte

Infor Velocity Suite wurde speziell entwickelt, um diese Hindernisse direkt anzugehen. Und so funktioniert’s:

1. Diagnose

Process Mining, Teil des Infor Velocity Suite-Pakets, identifiziert Ineffizienzen in bestehenden Prozessen und liefert den Führungskräften grundlegende Informationen darüber, wo(rin) Probleme bestehen. Process Mining durchsucht Prozesse und Teilprozesse im Detail, identifiziert nicht konforme Varianten (d. h. wo die Dinge nicht wie geplant laufen) und arbeitet Engpässe heraus, die den Betrieb verlangsamen. Mit anderen Worten, sie gibt Führungskräften die Gewissheit, wo sie mit der Verbesserung der Prozesse beginnen können.

2. Automatisieren

Sobald Probleme identifiziert wurden, ist der nächste Schritt die Automatisierung. Das Infor Velocity Suite-Paket umfasst einen Katalog von Automatisierungslösungen zur Auswahl. Der Katalog heißt Infor Value+, und jede Automatisierungslösung nutzt fortschrittliche Technologien wie generative künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen und robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA). Jedes dieser Systeme wurde von Infor-Kunden auf Herz und Nieren getestet und schafft nachweislich einen Mehrwert.

Ebenso wichtig ist, dass für die Implementierung interne Experten und IT-Ressourcen nicht benötigt werden. Jede Automatisierungslösung im Value+ Katalog wird von Infors Expertenteam implementiert. Sie müssen sich keine Gedanken machen, teure Talente mit speziellen Fähigkeiten einzustellen, um dies zu realisieren.

3. Optimieren

Zu guter Letzt umfasst das Infor Velocity Suite-Paket die unbegrenzte Nutzung von generativer KI, um die Produktivität zu maximieren. Infor GenAI ist in Workflows eingebettet, um Informationen zusammenzufassen, Texte zu verfassen, Dokumente zu übersetzen und sogar Empfehlungen auf der Grundlage von Geschäfts- und Branchenanforderungen zu geben. Es bringt die volle Leistungsfähigkeit generativer KI genau dort zum Einsatz, wo die Nutzer bereits arbeiten.

Mit dem dreistufigen Prozess von Diagnose, Automatisierung und Optimierung beseitigt das Infor Velocity Suite-Paket die durch Unsicherheit, begrenztes Verständnis und Ressourcenengpässe bedingten Hindernisse. Es ist ein Modell, das einfach und dennoch effektiv ist.

Wenn Sie mehr erfahren möchten, nehmen Sie bitte an unserem digitalen Event teil.

 

* Quelle: How Possible Happens, Infor 2024