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可能發生的情況 - 創造價值

創造價值

我們可以一同實現

隨著全球企業加速其獨特的數位化轉型之旅,許多人越來越面臨「價值窪地」,即技術承諾和經常實現的目標之間的差距。我們最新的全球研究揭示了最具生產力的企業如何縮小差距,以及如何將這些洞察應用到您的企業中。

投資創造價值

來自 3,600 位決策者的詳細意見,包括 C-Suite 以及技術使用者,涵蓋 14 個國家與 7 個產業。

75%

的企業預計在未來三年內將提高 20% 以上的生產力。

80%

的企業同意,成功將取決於新技術的使用和可採用性。

78%

的企業預計在未來幾年內將增加 20% 或以上的技術投資。

How Possible Happens Gradient Background
可能發生的情況 - 機器人手臂縮圖

解鎖優勢

價值的引導因素:最有生產力的企業如何推動生產力

從我們全面的成果中,我們發現了最具生產力的企業已經在做什麼來推動核心業務速度,並從數位化轉型中擷取更大的價值。我們已經確定了最具生產力的企業的四個核心屬性,我們稱之為「從向量到價值」。

向量到價值

高生產力企業的屬性和優先順序

流程和系統

流程和系統

防彈流程是其競爭優勢:這些企業使用工具來提高營運效率、改善能見度,並簡化業務通訊。
敏捷性就緒

敏捷性和未來就緒度

適應性強且做好準備:這些企業採用從生成性 AI 到流程智慧的先進技術,以優先考慮情報和創新。
文化資料

資料文化

不斷突破:這些企業正在從情報和自動化中獲得意見,以建立強大的資料基礎,從而為員工提供正確的洞察,並幫助創新發展和提升價值。
關注客戶

關注客戶

客戶著迷:這些企業知道客戶的成功可以定義他們自己。這些企業在其之中的每個部分建立回饋,以預測不斷變化的需求並確定高價值的機會。

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