Varejistas globais confiam na Infor para trazer agilidade às suas cadeias de suprimentos, mão de obra e inventário
Varejo
Quando o maior ativo de um varejista é levar rapidamente novas ideias aos consumidores, as empresas não podem se dar ao luxo de deixar a tecnologia desacelerá-los. Em vez disso, ele deve ajudar a abordar os principais problemas do setor. Aqui estão alguns dos principais desafios e metas que a Infor ajuda seus clientes a abordar todos os dias.
Necessidade de velocidade do conceito ao consumidor
Os períodos de venda de preço total estão diminuindo; o desenvolvimento de produtos e a criação de sortimentos devem ser mais rápidos.
Diversificação de compras
A diversificação de riscos e as mudanças na políticas tarifárias exigem abordagens flexíveis para a aquisição de produtos.
Complexidade de execução
Entrega no dia seguinte e retirada na calçada exigem tipos especializados de mão de obra e posicionamento do estoque mais próximo do cliente.
Compressão da margem
Os sortimentos e coleções de projetos devem manter a margem do ciclo de vida, apesar da pressão de preço/promoção e do aumento dos custos de atendimento.
Resiliência de talentos
As condições de mercado em constante mudança exigem uma força de trabalho adaptável e sempre em aprendizado.
Nossa força vital é a linha de frente da loja de varejo. Ao fornecer aos nossos funcionários da linha de frente relatórios na ponta dos dedos, as vendas e o atendimento ao cliente melhoraram. Todos os nossos funcionários, incluindo executivos, olham para os mesmos números e tomam melhores decisões como resultado. Todo esse valor definitivamente contribuiu para um ROI positivo.”
VICE-PRESIDENTE DE FINANÇAS, TESOUREIRO E CONTROLADOR,
Oferecendo valor aos clientes em vários setores
Soluções para seus desafios mais críticos
O CloudSuite Retail é um conjunto líder de aprendizagem de máquina e tecnologias escaláveis alimentadas pela nuvem para otimizar estoque, mão de obra, sortimentos, dados, planejamento e gestão da cadeia de suprimentos de um varejista.
Redução do tempo do conceito ao cliente
Corte semanas do projeto do produto e do processo de construção do sortimento
- Projeto colaborativo do produto
- Controle cobranças orientadas por metas de margem
- Listas de compras de mercado
- Hiperlocalização do sortimento
- Previsão de demanda no nível de atributo
Redução de riscos e gestão de custos
Habilite processos digitais de ponta a ponta em uma única plataforma
- Planeje a demanda e a oferta omnicanal
- Reduza o capital vinculado ao fornecimento
- Melhore o controle e o rastreamento de fornecedores
- Orquestração proativa de fornecimento para conformidade
- Diversifique o fornecimento com fornecedores sustentáveis