Maximización del valor de I+D
Infor PLM for Process (Optiva®) está específicamente diseñado para fabricantes de alimentos, bebidas, productos químicos y ciencias biológicas y proporciona una vista unificada de los datos y procesos de los productos en todas las organizaciones. Ayuda a los fabricantes a lograr fácilmente el cumplimiento normativo y de etiquetado, ya sea cumpliendo con los requisitos de informes, cumpliendo con las leyes de etiquetado o suministrando información sobre los ingredientes.
Capacidades clave
Colaboración eficaz
Las capacidades de gestión de proyectos brindan a las personas adecuadas la visibilidad correcta de los datos del proyecto, desde el concepto hasta el desarrollo y la aprobación final
Etiquetado automatizado
Desarrolle reglas de etiquetado para las declaraciones de ingredientes que respalden las afirmaciones de marketing, a la vez que cumplen con los mandatos específicos del país
Cumplimiento normativo
Cumpla con los requisitos de cumplimiento normativo y del cliente mediante el monitoreo continuo de fórmulas, así como los requisitos complejos de las declaraciones de ingredientes de la industria alimentaria
Optimización de costos
Las capacidades de integración con los sistemas ERP ayudan a ofrecer una mejor perspectiva de los costos y los escenarios hipotéticos ayudan a evaluar las mejores oportunidades de margen
Capacidades de formulación
Desarrolle nuevos productos más rápido, desde materias primas hasta productos finales, con capacidades de formulación que aprovechen las características y los costos clave de los materiales
Operaciones optimizadas
Haga que el proceso de desarrollo de productos sea eficiente y coherente con la integración completa a todas sus aplicaciones, validaciones y flujos de trabajo, desde la ideación hasta la obsolescencia
La velocidad de comercialización es muy importante para nosotros. Estamos en una industria muy competitiva en la que constantemente buscamos la próxima novedad. Y nuestros plazos se reducen constantemente. Infor PLM for Process ha hecho que la salida al mercado de KDP con nuevos productos haya sido más fácil y más rápido.
GERENTE SÉNIOR, GESTIÓN DE CONOCIMIENTOS DE I+D, KEURIG DR PEPPER
Caso de éxito
Gestión colaborativa de proyectos
- Metodología integrada de etapa-puerta
- Visibilidad del estado del proyecto a través de vistas similares a gráficos de Gantt
- Vista completa de los datos y procesos en toda la empresa
- Integración completa de aplicaciones, validaciones y flujos de trabajo, desde la ideación hasta la obsolescencia